2025年3月7日上午，天河电影集团召开主题为“机遇与挑战”的青年员工座谈会，14名代表结合工作实际和个人职业规划，对集团改革创新工作提出了建设性意见。会议由天河电影集团总经理林洪主持，集团领导班子、各部门和子企业负责人参加会议。

座谈会上，来自天河影业、天河物业、公益电影生产经营一线及集团本部办公室、财务、审法、市场部门的14名青年员工，结合自身岗位职责和工作经历，分享工作心得、畅谈未来发展，他们围绕做强天河特色党建品牌、创新打造天河主题影城、拓展“电影+”多元营销体系、以数智化手段强化物业规范化管理、拓展公益电影广告及外放业务等当前重点工作领域，提出了具有针对性与实操性的见解，充分展现出天河青年员工勇于创新的开拓精神、积极向上的良好风貌、挺膺担当的实干决心。文旅集团副总经理，天河电影集团党委书记、董事长周洁对与会代表的发言进行了点评，表示充分肯定。她强调：一是要准确把握文旅集团的总体要求，保持步调一致。要深入推进从平台化企业向产业化企业、从做产品向做品牌、从B端向C端“三个转型”，推动天河电影集团从产业末端向上游突破；要大力提升资源整合、品牌扩散、无中生有、打破营收天花板“四种能力”，拓展“天河+”系列品牌，通过全员营销不断提升市场竞争力；要涵养讲政治、讲学习、讲正气、讲情怀、讲团结“五讲”作风，全面加强干部员工作风建设，凝心聚力推动集团高质量发展。二是要准确把握天河电影发展方向，保持稳中有进。要不断做强主业，通过影城加盟为主的方式拓展天河院线规模，同时不断寻找适宜投资建设影城的优质点位；要对现有影城进行主题化改造，举全集团之力做好公安天河主题影城建设工作，并以商业连锁思维实施品牌复制；要进一步做强天河电影夜市品牌，围绕“街区、景区、园区、社区”四个方面，在项目可持续经营上寻求突破，提升项目收益；要探索主题商业运营，利用老影院的宝贵资源，提高资产运营效率，逐一分析研判自主经营和改造升级的新模式；要加强资产管理，围绕物业租赁、安全生产等重点领域，用现代化、信息化方式加强物业管理；要抓好积案化解，力争现有法律诉讼案件“清仓见底”，推动天河电影轻装上阵。三是要准确把握本职岗位的具体目标，保持干事激情。要加强对集团干部队伍的培养淬炼，围绕天河影业、天河物业、公益电影三大业务板块定岗、定责、定目标，建立健全激励机制，通过分组比拼等方式激发员工干事热情；要充分发挥基层党组织堡垒作用，建立党员突击队，由集团班子成员揭榜挂帅，带头推动重点项目取得实效；要加快优化职级薪酬体系，对全体干部员工的专业能力综合研判，完善干部轮岗交流、选拔任用等机制，全面激发团队主动性和创造性，让天河电影集团焕发创新活力。

综合办公室万晓冉：入职两年以来，我主要负责综合办公室的基层党建工作。作为年轻干部，我要进一步明确自身职业定位与发展目标，争取更多轮岗学习机会。在党建工作中，我将在集团党委的领导下，深入学习运用创新学习教育形式。进一步打造“电影+”特色党建品牌，不断完善基层党组织层级架构和制度体系建设，增强其战斗堡垒作用，为天河电影高质量发展贡献力量。汉阳天河影城 黄朝今年我到汉阳天河影城挂职锻炼期间，亲身经历了“春节档”的火爆，让我对影城一线工作有了深入的认识，使我获益良多。我对影城未来发展有几点思考，一是可以通过影城基础设施、放映设备升级，提升客群的观影体验；二是差异化打造儿童主题影城，利用周末时段为儿童、老年群体开展特色营销活动；三是进一步加强影城服务水平，与客群形成“朋友圈”和“社交圈”，以服务质量不断吸引稳定客流，不断增强天河影城的市场竞争力。
纪检和审计法务部谈丰义：在天河电影工作近8年期间，我先后在策划部、集团办公室和纪检审计法务部工作，为我个人综合能力提升积累了宝贵经验。下一步我将继续深耕合规管理领域，助力企业稳健发展。在纪检工作中，我将着力构建“教育+监督+整改”三位一体的风险防控体系，通过制度完善、流程优化和信息化建设，提升合规管理效能。同时，我将积极参与企业法治建设，推动合规文化深入人心，为天河电影集团打造具有行业特色的合规化管理体系。
资金财务部杜晓宇：作为90后财务工作者，我始终坚持在实践中锤炼专业能力。在资金管理工作中，我注重构建风险防控体系，确保财务合规零风险。展望未来，我将继续深耕财务专业领域，计划考取高级会计职称。在日常工作中通过深入分析财务数据，掌握全资及参股企业运营状况，为集团的投资、融资等重大决策提供专业的财务建议。时刻关注市场动态、政策变化，及时发现潜在的财务风险和问题，并提出切实有效的解决方案，努力做好企业资金安全的 “守门员”和战略决策的“数据库”。
资金财务部朱思嫚：我主要负责武汉市电影发行放映有限公司和武汉天河影业有限公司的财务核算工作。2024年全年处理记账凭证1031笔、附件6541张，完成各类报表编制24套，确保财务数据准确无误。在未来，我建议集团优化财务共享机制，提高数据使用效率；完善岗位职责体系，促进部门协同；健全人才培养机制，为青年财务人员创造更多发展机会。
市场部徐晨：我先后担任了岳阳天河影城任职执行经理和集团本部市场部负责人。从一线实操经营需要把控各环节各个细节，到如今转岗至市场部，通过市场调研接触到更多业内先进经验和模式，这是我宝贵的锻炼成长机会。在今年的工作中，我将进一步深入学习城市更新和旧改的政府规划以及相关政策，持续投入增强自身招商工作水平，积极探索老影院升级改造新路径，通过精准市场定位和招商策略，努力提升天河物业资产的市场价值。
天河物业公司程立：我主要负责物业运营管理工作，通过建立完善的租赁合同管理体系，实现合同档案的规范化、标准化管理。同时积极参与安全生产标准化建设，为集团安全生产工作提供有力支撑。未来我将继续以“干字当头”的精神，锚定目标、创新突破。在物业管理工作上，进一步优化管理流程，提升服务品质；在资产运营方面，积极探索新模式、新业态，为集团存量资产注入新活力。
天河物业公司徐佶蕙：作为天河物业公司副经理，我始终秉持“规范管理、优化服务”的工作理念。未来，我将努力通过建立标准化工作流程，提升物业管理效能；积极推动部门协同，优化租金收缴工作机制，确保国有资产保值增值，以“规范、高效、创新”为目标，推动物业管理工作提质增效。在综合事务管理上，优化工作流程，提升服务品质，积极与集团各部门搭建沟通平台，促进信息共享和业务联动。
公益电影公司叶子豪：我从事公益电影放映工作期间，通过自身专业技能，努力夯实天河公益电影放映阵地。2024年共组织放映农村公益电影22524场，覆盖了武汉全市1877个行政村；策划开展电影夜市、反诈宣传等特色放映活动12场，惠及群众数万人次。积极拓展电影外放业务，实现社会效益与经济效益双丰收。以后，在放映服务上，我将进一步优化放映计划，提升放映质量；在活动策划上，积极探索“电影+”新模式，打造特色文化惠民品牌；在业务拓展上，我将主动对接政府部门和企事业单位，争取更多合作机会。
天河影业公司张黎：在天河影业公司工作期间，我参与了多项影城开发及活动策划工作，让我对电影行业产生深深热爱。今年春节档全国总票房96.10亿元，不断刷新纪录，《哪吒2》的爆火也创造了影史奇迹，这是对中国文化自信的一次生动体现，也进一步验证了中国电影市场的强大内生消费力，提振了我们青年电影人的信心，也坚定了我们奋斗的决心。我将努力把之前的工作经验与当前影城开发运营工作进行融合，持续关注电影文化产业最新动态，为天河院线高质量发展贡献力量。
天河影业公司魏紫欣：我在天河影业开展宣传策划工作的过程中，积累了自身专业经验，也密切关注电影行业的市场动态。在当前电影市场环境下，我们既面临着机遇，也迎来了诸多挑战。我建议在天河电影在未来发展中积极扩大加盟影城数量，进一步提升市场份额和品牌影响力；整合优质资源，对现有影城设备进行更新换代，提升观影体验，增强客群黏性；积极探索“电影+文旅”“电影+展览”“电影+美食”等多种跨界合作模式，丰富相关电影衍生品，拓展营销渠道，为集团电影产业发展提供新的动能。
天河影业公司王小贝：我在天河影业担任设计专员，主要负责企业的线上线下设计以及网站管理，近年来在天河影城的美术陈列、宣传展板、打卡周边、宣传海报的设计工作中让我得以不断成长。我建议对天河影城的包场活动进行延伸，探索创办固定粉丝群体的交流展会等新形式，进一步吸引客流。未来，我想积极参与更多行业展会活动，不断拓展专业技能，为天河电影带来更优质的设计作品。
光谷中影天河影城余杉：从我2008年大学毕业后进入天河电影，一直外派至光谷天河影城工作。先后担任了出纳、人事及营运管理等多个岗位，在一线的工作经历为我提供了广阔的发展空间和学习机会。在电影行业竞争日益激烈的今天，我们需要不断探索新的业务模式和盈利点，例如结合当下流行的短视频平台，开展电影宣传推广活动，利用达人探店等形式吸引更多观众关注。同时也可针对年轻群体定制推出与电影相关的周边产品，打造沉浸式消费场景等，不断扩大天河影城的品牌影响力。
武昌电影院 胡俊我在武昌电影院从事出纳和办公室文员工作，当前我们的物业管理模式较为传统，合同档案管理主要依靠人工，影响了工作效率。由于我个人学的是信息管理专业，在未来工作中建议探索通过数智化工具对物业合同档案管理、租金收缴等工作进行管理，有效提升效率、防控风险，我将继续立足本职岗位，不断提升自身能力，努力提升天河电影物业板块现代化管理水平。