为贯彻落实中央深化国企改革精神、深入推进武汉市《国企改革三年行动方案》的部署，调整优化国资国企布局，切实促进全市文旅产业融合发展、高质量发展，市委市政府决定，组建武汉文化旅游集团有限公司。

 

 

2022年12月30日下午，武汉文旅集团召开干部大会，传达学习市委、市政府关于组建武汉文化旅游集团有限公司的决策精神，研究部署集团改革重组工作和岁末年初相关工作。

 

 

武汉文旅集团党委书记易晓，党委副书记、董事长王广立，党委副书记、总经理、副董事长潘旭，党委副书记、董事郑林、刘军，党委委员、董事钟细明，党委委员、纪委书记祝千金，副总经理胡志军、董冲、周伍华、赵乐军、周洁等集团领导班子成员出席会议。文旅集团外部董事、总经理助理、武汉文兴公司相关负责人以及原旅体集团、文投集团各部室主要负责人、各二级公司党政主要负责人等参会。

文旅集团党委书记易晓作重要讲话。文旅集团党委副书记、董事长王广立主持会议，并传达市委市政府关于组建武汉文化旅游集团的相关方案精神。文旅集团党委副书记、总经理、副董事长潘旭传达了市委主要领导对相关市属国企负责人谈话精神、12月29日市属国企改革会议精神，宣读了武汉文旅集团党委《关于成立改革工作领导小组的通知》。文旅集团党委委员、纪委书记祝千金宣读了武汉文旅集团党委《关于严明企业改革重组纪律要求的通知》。

 

 

“今天的会议是集团党委坚决贯彻落实市委市政府决策部署、积极稳妥推进企业改革重组的具体行动。”文旅集团党委书记易晓表示，本次会议主要有三个目的，一是迅速贯彻落实市委市政府关于市属国企改革会议精神及相关改革方案精神；二是文旅集团全体干部职工统一思想、统一认识、统一步调，坚持上下“一盘棋”；三是部署制定科学可行的改革方案，确保改革顺利推进、圆满成功。

围绕有序、有效、有力推进文旅集团改革重组工作，易晓书记强调了四点要求。

一要深刻认识改革重组重大意义。原旅体集团、文投集团的改革重组，是贯彻落实党的二十大“坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展”的重要精神，贯彻落实市委市政府关于国企改革专项行动的重要战略决策的具体行动，也是助推全市文旅产业高质量融合发展的必然要求。集团全体干部职工要坚决拥护市委市政府决定，在思想上、认识上、行动上与市委市政府决策保持高度一致，树立大局意识，以“做强做优做大”文旅集团为目标，促进“文化+旅游+体育”各领域深度融合，整合资源优势“做加法”、“做乘法”，改出活力、改出动力、改出潜力、改出生产力。

二要坚决完成改革重组重要任务。集团改革工作领导小组及各专班要始终坚持党对国有企业的全面领导原则，坚持积极稳妥原则，坚持以人为本原则，坚持科学有序原则，明确责任、通力配合，齐心协力共同完成改革任务。发挥各岗位的积极性和创造性，让人人都参与到改革中，为生产加油、为创效出力。

三要做强做优做大武汉文旅集团。改革重组的根本目标是为了集团发展，当前要重点抓好“收好官、开好头”工作，坚定不移完成本年度目标任务，制定好新起点上的新战略发展规划。要强化“用制度管人、用流程管事、用预算管钱”的企业管理理念，以问题为导向、以改革为手段，形成“比学赶超”的工作氛围。要重点抓好统筹抓机遇抢资源、统筹投资与融资、统筹产业链和项目链、统筹人才队伍和干部队伍、统筹规范治理和风险防控等“五大统筹”。要始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，持续做强做优做大文旅集团，在壮大武汉文旅产业中展现更大担当。

四要以严明的纪律确保改革重组蹄疾步稳。要严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等六项纪律，严格遵守集团党委严明企业改革重组纪律要求提出的“十严禁”“十不准”，不折不扣执行市委市政府制定的改革重组方案，确保集团改革工作按责任分工、按时间节点顺利推进。

 

 

文旅集团党委副书记、董事长王广立就贯彻落实会议精神，强调了三点要求。

一是要以高度的政治责任感，确保企业安全稳定经营局面，确保集团改革平稳高效推进。正值岁末年初的关键阶段，全体干部职工要进一步统一思想，凝聚共识，保障经营管理、安全生产等各项工作不松懈、不断档。

二是以时不我待的精神，促进全市文化旅游产业融合、资本融合，打造企业核心竞争力，把文旅集团建设好、发展好。

三是要有“功成必须有我”的主人翁意识，增强信心和决心，科学谋划企业发展，瞄准目标不动摇，紧抓落实不放松，步调一致向前进，切实完成市委市政府部署的各项任务，为武汉文化产业高质量发展而努力奋斗